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    作为企业的中层管理者,你是企业的中坚,面对不断升级的工作任务,能让员工动力十足,如何做好广州公司内训的有效授权?

    尊重指的是对被授权者工作方式的尊重、对被授权者生活和家庭的尊重、对被授权者工作成就的遵重、对被授权者人格的尊重。资源指的是提供资源是管理者对被授权者的责任。重复在授权过程中的辅导和反复加强是对人才的尊重和继续培养。

    做到“3R”的授权,才能称之为有效的授权,才能真正的激发下属的工作的动力。3R授权法,看似简单,企业内部实施起来却是难上加难。

    广州公司内训

    要避免怀疑下级的能力而不真正授权,将授权等同于放权,不得重复授权,只给下属责任,没给下属权力等误区。

    做好有效授权,才能作为一名卓有成效的中层管理者,不仅能够带领着自己的团队,目标一致,不断完成并创造更高的绩效,更重要的是在整个管理过程中,如何能够通过有效的委派与授权,通过激发下属的工作动力,通过提升员工的能力来创造组织的绩效,能够成为一位卓有成效的管理者。想要学习好有效授权的法则,需要通过系统的培训及学习。广州公司内训能做好有效授权。

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